12月17日，地神公司召开2026年重点工作部署会。总经理王永锋与公司领导班子、各部门负责人及核心骨干共同参会，围绕新一年发展目标，系统部署各项重点任务。

  会议首先深入学习了习近平总书记在2025年中央经济工作会议上的重要讲话精神，并研读了河南省种业发展中心主任张道明的相关文章。通过政策解读与行业分析，与会人员进一步统一思想、凝聚共识，为全面落实下一步工作奠定坚实基础。

结合对宏观环境与行业趋势的深刻把握，王永锋总经理明确了公司2026年的五大工作重点：

产品研发创新：依托生物技术，聚焦专用品种研发，以科技赋能产品，提升核心竞争力；

销售模式改革：实施精准市场布局，因地制宜制定销售策略，全力拓展市场份额；

产业布局优化：整合内外部资源，调整产业结构，激发协同效应，培育新发展动能；

风险管控强化：完善内部管理流程，增强风险识别与处置能力，保障公司稳健经营；

党建引领发展：推动党建与业务深度融合，以高质量党建带动公司高质量发展。

为保障各项任务有效落实，王永锋对各部门提出明确要求：须快速聚焦重点任务，制定详实可行的工作计划，明确举措、时限与责任人，确保执行有力、落实到位。同时，要加强学习型组织建设，完善培训体系，通过多样化方式提升员工综合能力，为公司可持续发展提供坚实人才支撑。